Nazwa i adres:
BiuroTurystyczne „Bryza”
Firma Prywatna
ul. Sikorka 34
12-895 Kraków
Tel. (0-32) 642-41-41
Notka:
Biuro Turystyczne „Bryza” będzie przedsięwzięciem w formie jednoosobowej firmy prywatnej.
Planowany czas otwarcia przypada na czerwiec b.r.
i związany jest z rozpoczynającym się sezonem wyjazdowym (lato, wakacje).
Zarząd:
Prezesem zarządu BiuraTurystycznego „Bryza” będzie p. Katarzyna Woźniczko. Zarząd jest jednoosobowy.
Prezes
ZARZĄD
ü Obsługa administracyjna
ü Obsługa techniczna
ü Księgowość
ü Dział marketingowy
Pracownicy:
Planowane zatrudnienie wynosi 35 osób.
W tym:
· 13 wykwalifikowanych przewodników ( znajomość co najmniej dwóch języków obcych),
· 7 pracowników kadry pomocniczej,
· 6 pracowników administracyjnych,
· 9 kierowców,
Pierwsi Pracownicy zostali zatrudnieni w marcu b.r. 3 miesiące przed rozpoczęciem działalności firmy. W następnych miesiącach nastąpi wzrost zatrudnienia. Pełne zatrudnienie zostanie osiągnięte w sierpniu b.r.
Nabór pracowników odbędzie się poprzez rozmowę kwalifikacyjną, do której dopuszczeni zostaną kandydaci po okazaniu odpowiednich dokumentów świadczących o ich kwalifikacjach.
Biuro turystyczne „Bryza” zajmować się będzie wypoczynkiem organizowanym w kraju i zagranicą. W ofercie firmy znajdą się m.in.:
۰wycieczki,
۰kolonie, obozy dla młodzieży,
۰wczasy,
۰turnusy rehabilitacyjne.
Biuro zapewnia pełne wyżywienie i ubezpieczenie swoich klientów, a także opiekę medyczną.
4 ANALIZA RYNKU
Biuro Turystyczne „Bryza” będzie jedyną w Olkuszu firmą oferującą tak wielkie możliwości w podróżowaniu po Polsce i poza granice kraju. Na rynku lokalnym nie istnieje jeszcze biuro podróży, które zajmowałoby się organizacją tak wysoko wyspecjalizowanych wyjazdów po tak niskich cenach. Biuro Turystyczne „Bryza” stara się, w pełni sprostać wymaganiom najbardziej wymagających klientów.
5 INWESTYCJA I ŹRÓDŁA FINANSOWANIA
Przedsięwzięcie inwestycyjne obejmuje:
· wynajem pomieszczeń, w których będzie znajdowało się biuro turystyczne (dzierżawa obiektu o powierzchni 300 m² ),
· remont pomieszczeń,
· zakup mebli,
· zakup sprzętu potrzebnego do prowadzenia firmy,
· zakup środków transportu,
· inne (założenie łącza internetowego, wydatki na stałe opłaty, podatki, reklama itp.),
Źródła finansowania:
· środki własne,
· kredyt długoterminowy.
Wydatki inwestycyjne i źródła finansowania przedstawia TABELA.
6 OCENA
Szanse:
· chęć zwiedzania i wyjazdów coraz szerszych grup społeczeństwa,
· coraz więcej możliwości podróżowania,
· integracja europejska.
Mocne strony:
· duży wybór ofert wyjazdowych po przystępnych cenach,
· kontakty międzynarodowe i współpraca z innymi firmami tego typu w Polsce,
· wykwalifikowana kadra pracownicza.
Słabe strony:
· Brak własnych środków finansowych na całkowitą realizację inwestycji;
Zagrożenia:
· rozwój konkurencji,
· niezależne warunki pogodowe,
· obawy przed podróżowaniem powodowane obecną sytuacją polityczną na świecie.
7 ANALIZA FINANSOWA
Przewidywane zyski:
Rok I – nie przekroczą wydatków,
Rok II – bilans finansowy zerowy,
Rok III – planowany zysk ok. 7%,
Rok I V – planowany zysk ok. 10%.
8 SPOSOBY PROMOCJI
Ø media
- reklama w telewizji,
- reklama w radiu,
- własna strona internetowa,
Ø prasa
- reklama w lokalnej gazecie,
Ø akcje promocyjne
- konkurs z nagrodami,
- wyjazdy promocyjne
Ø inne
- plakaty,
- bilbordy
SPIS TREŚCI
· Nazwa i adres
· Notka
· Zarząd
· Pracownicy
· Przedsięwzięcie inwestycyjne
· Źródła finansowania
· Szanse
· Mocne strony
· Słabe strony
· Zagrożenia
· Przewidywane zyski
· media
· prasa
· specjalne publikacje
· akcje promocyjne
...
Rowann