Theo Theobald, Cary Cooper biznes-i-futbol ebook.pdf
(
10038 KB
)
Pobierz
6
| Spis treści
4 Stres................................................................................................. 63
Jak możesz się czymkolwiek stresować? .....................................................64
Co wywołuje stres? .......................................................................................64
Więcej niż kontrola .......................................................................................72
Ulga w stresie ...............................................................................................74
Wsparcie .......................................................................................................78
5 Dyscyplina ...................................................................................... 81
Elementy samodyscypliny ...........................................................................81
Dyscyplina i zarządzanie wydajnością pracy ..............................................88
Wyznaczniki dyscypliny ...............................................................................91
Przewinienie i kara .......................................................................................95
Druga połowa ............................................................................. 99
6 Dowodzeniedrużyną piłkarską .................................................. 101
Co robi kapitan? ..........................................................................................102
Czy masz to, co trzeba? ..............................................................................103
Zastosowanie umiejętności dowodzenia drużyną .....................................109
Oczekiwania w stosunku do kapitana drużyny .........................................111
7 Trening.......................................................................................... 115
Jakie cechy powinien posiadać dobry trener? ..........................................117
Praktyczne podejście do trenowania .........................................................120
Elementy treningu .....................................................................................122
Wsparcie i wyzwanie ..................................................................................127
8 Zarządzanie .................................................................................. 131
Strategia — co to jest? ................................................................................132
Zarządzanie przypomina dowodzenie drużyną ........................................135
Przywództwo i zarządzanie ........................................................................136
Polityka działania ........................................................................................137
Zarządzanie ludźmi ....................................................................................138
Na czym polega ta praca? ...........................................................................138
Radzenie sobie z konfliktem ......................................................................144
Prowadzenie spotkań dyscyplinarnych .....................................................145
9 Selekcja ......................................................................................... 149
Podaż i popyt ..............................................................................................150
Podejście zespołowe ...................................................................................151
Budowanie dobrego zespołu ......................................................................151
Struktura .....................................................................................................152
Spis treści |
7
Identyfikowanie luk ................................................................................... 152
Atrakcyjny talent ........................................................................................ 154
Różnorodność i dyskryminacja .................................................................. 155
Wskazówki dotyczące dobrej selekcji ....................................................... 156
Organiczne zarządzanie ............................................................................. 156
Sprawność fizyczna kontra nastawienie psychiczne ................................ 157
10 Przeciwnik .................................................................................... 161
Kim oni są i gdzie są? ................................................................................. 162
Określanie przewagi .................................................................................. 163
Przeprowadzanie analizy ........................................................................... 164
W co oni grają? ........................................................................................... 165
Miej oko na przeciwnika i planuj z wyprzedzeniem ................................ 166
Kilka przemyśleń o „analizowaniu luk” .................................................... 167
Strategie konkurencji ................................................................................. 167
Koncentracja na najważniejszych zadaniach ............................................ 170
11 Koniec meczu ............................................................................... 173
Polecane książki ........................................................................... 179
Skorowidz ..................................................................................... 181
Gwizdek
Możesz nauczyć indyka wchodzenia na płot,
ale lepiej zatrudnić małpę.
W tym rozdziale, mówiąc o umiejętnościach, skupimy się na Tobie jako
jednostce, umożliwimy Ci przyjrzenie się Twoim zdolnościom i możli-
wościom ich wykorzystania. Zachęcimy Cię również do przemyślenia,
kiedy warto poświęcić czas i włożyć wysiłek w doskonalenie umiejętno-
ści grupy, którą zarządzasz, a kiedy lepiej przyznać, że w zespole po-
trzebny jest nowy talent.
Na początek wystarczy spojrzeć na rosnące koszty transferu zawodni-
ków i tygodniowe zarobki najlepszych piłkarzy, aby uświadomić sobie,
jak „cenne” dla klubu piłkarskiego są ich umiejętności. Najlepsi zawodnicy
20
| Pierwsza połowa
przede wszystkim pomagają klubowi wygrać mecz, a ponieważ różnice
punktowe w tabeli między zwycięzcami a przegranymi są coraz mniejsze,
nawet jeden zawodnik, grający na jakiejkolwiek pozycji, może przyczynić
się do zwycięstwa.
Drugą rzeczą, jakiej klub oczekuje od swoich utalentowanych za-
wodników, jest to, że będą oni przyciągać tłumy na mecze, zwiększając
w ten sposób przychody klubu. Pojawienie się nowej gwiazdy w drużynie
może podnieść ceny biletów w danym sezonie i znacząco wpłynąć na
przyrost zysków ze sprzedaży gadżetów.
Gdy powyższe rozumowanie przeniesiemy do sfery biznesu, to zaczy-
namy rozumieć, jak duży wpływ na wykonanie zadania i morale innych
pracowników ma jedna osoba; zatem w biznesie, który funkcjonuje w kon-
kurencyjnym otoczeniu, równie prawdziwe jest stwierdzenie, że praca
pojedynczej osoby może mieć wpływ na funkcjonowanie firmy.
Dokładne określenie swojej wartości jest trudnym zadaniem, bez wzglę-
du na to, czym zajmujesz się zawodowo, ale poznanie „własnej wartości”
to połowa sukcesu w spełnieniu swoich ambicji. Często ktoś z zewnątrz
jest bardziej obiektywny i łatwiej poznaje wartość danej osoby, dlatego
pomocna jest współpraca wspierającej się grupy pracowników, w której
wzajemne relacje oparte są na szczerości i otwartości. Towarzystwa
wzajemnej adoracji, składające się z pozbawionych talentu, „nierokują-
cych nadziei” osób, nie zaliczają się do grup prawdziwego wsparcia.
W piłce nożnej trzecia strona, posiadająca nabyte uprawnienia, od-
grywa ważną rolę; mamy tutaj na myśli agentów, których zadaniem jest
windowanie wartości swoich zawodników do jak najwyższego poziomu,
przy wykorzystaniu uczciwych sposobów, a czasami nieczystej gry.
Prawa ekonomii wskazują, że wartość JAKIEJKOLWIEK RZECZY
określa cena, jaką gotowi jesteśmy za nią zapłacić, zatem butelka wody
mineralnej w najbardziej ekskluzywnym hotelu w Londynie może kosz-
tować cztery razy więcej niż w supermarkecie. Zwykle jesteśmy gotowi
zaakceptować taką zawyżoną cenę z powodu pięknego otoczenia, w jakim
Plik z chomika:
AGAPE_AGAPE
Inne pliki z tego folderu:
autocad 2005 i 2005 pl full.pdf
(22413 KB)
intensywny kurs przywództwa. szybki program rozwoju zdolności przywódczych full.pdf
(9732 KB)
płytki umysł. jak internet wpływa na nasz mózg helion.pdf
(34503 KB)
analiza statystyczna. microsoft excel 2010 pl cała książka.pdf
(27781 KB)
matematyczne-szkielko-i-oko.-mniej-i-bardziej-powazne-zastosowania-matmy full scan.pdf
(28897 KB)
Inne foldery tego chomika:
! # Wrzucone - sprawdzone i pełne Ebooki #
! # Wrzucone - sprawdzone i pełne Ebooki #(1)
! # Wrzucone - sprawdzone i pełne Ebooki #(10)
! # Wrzucone - sprawdzone i pełne Ebooki #(2)
! # Wrzucone - sprawdzone i pełne Ebooki #(3)
Zgłoś jeśli
naruszono regulamin